背锅的HR
做了HRBP以后，最怕的听到一句话就是，“这些都与人相关”。
说的没错啊，所有工作，有哪一项是离开人可以做的？可是，因为这样，所有的问题都是HR的锅吗？
新人来了又走了，是HR招错了人。
新人原本很好，过来之后不适应，是HR没有把融入工作做好。
部门领导之间不和谐，是HR没有做好团队建设工作，导致大家不能好好协作。
核心人员稳定性不足，是HR的激励不足，军心不稳。
………
所有矛头都会落在HR的头上，可大家真的反思过，在这个组织里，管理者本身承担的责任与角色呢？
评论
做了HRBP以后，最怕的听到一句话就是，“这些都与人相关”。
说的没错啊，所有工作，有哪一项是离开人可以做的？可是，因为这样，所有的问题都是HR的锅吗？
新人来了又走了，是HR招错了人。
新人原本很好，过来之后不适应，是HR没有把融入工作做好。
部门领导之间不和谐，是HR没有做好团队建设工作，导致大家不能好好协作。
核心人员稳定性不足，是HR的激励不足，军心不稳。
………
所有矛头都会落在HR的头上，可大家真的反思过，在这个组织里，管理者本身承担的责任与角色呢？